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作者:高秀梅 浏览量:1838
“公司总经理一席精湛的话语道出了这次培训的重要性:公司发展依靠人,统一管理模式、经营发展反向、提高监理人的素质、满足市场的需求、增加市场的信誉度,深化管理等”。 我个人通过此次员工培训进一步认识到:员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容,一个企业是否具有竞争力,关键就是看在这个企业人员是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力,此次通过对员工培训和提高,以最终达到提高企业核心竞争力的目标。 人才是企业最基本也是最重要的资源,对于一个企业来说如何把“人”变成“人才”可以说是重中之重,关系到企业发展的长远问题,这里我引用松下幸之助的一句话:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’,谁拥有它谁就预示着成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。” 由此可见,员工培训对于公司未来快速发展所带来的好处是毋庸质疑的,员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径,但员工培训却是提高企业竞争力的重要途径之一,只有通过培训才能使员工的素质得到提升;通过培训使管理者的意图得到贯彻;通过培训使公司的制度得到具体落实;通过培训形成可持续发展的优势。所以,员工的培训不仅仅是必需的,而且还是非常必要的。 培训目的:(1)、增强员工个人的综合能力,提高员工的知识水平以及基本技能,端正员工的工作态度,继而提高个人绩效;(2)、强化组织的核心能力,增强团队协作能力,企业文化的传播,以此提高组织绩效。 本人通过公司管理制度的再学习,达到了温故而知新加深了对本岗位条款的印记,促使在工作中严己督人,提高个人素质、适应市场发展的需求、为公司作出应有的贡献。
供稿人:高秀梅/审批人:许彦茁 日期:2015年3月1日 上一篇:2015年岗前培训总结 下一篇:【监理】项目现场监控的十个基本法则
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