2024年1月8日，建设单位组织召开第四季度安委会，会议的主要目的是深入贯彻落实山西分公司、综合能源公司四季度安委会会议精神，进一步加强警示教育，增强全体人员的责任意识和红线意识，夯实安全管理基础，进一步提高安全管理水平。

通过对本次安委会会议精神的学习，作为一名安全管理人员，我们应该做到：

1、要充分发挥监理单位的重要作用，严格执行《基建工程监理管理规定》，落实好监理职责，定期召开工程建设安全会议，闭环落实会议安排的安全工作；做好重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施的会审，切实履行职责，严把安全关，严格管理、严格考核，保证工程项目安全目标的实现。

2、继续督促协助施工单位做好危险点、危险源预控工作。

要熟知危险性较大工程的危险特点，给予重点关注。开展安全专项检查；及时将现场施工作业中发现的不安全行为消除在萌芽状态，着力解决深层次的安全隐患问题。加强道路交通安全、高边坡作业、交叉作业、大件吊装、冬季防 寒防冻、防风防火等现场监督管理，并采取相应的措施，落实整改，闭环管理。

3、加强安全培训教育和宣传工作。

安全培训要有针对性，在安全培训中，要重点指明其可参与作业的范围与具体内容、作业中的主要危险点、危险源及防范措施，以及类似作业中曾经发生过的不安全事件及事故教训，使施工人员掌握一定的安全知识和安全技能，增强安全意识，强化安全自我防护意识，坚持“培训不到位是重大安全隐患”的认识，全面提升安全教育培训效果。

4、加强过程管理，提升现场安全管控。

针对危险性较大的作业现场，尤其是生产区域内施工，必须按照电力安全工作规程办理相关的工作票，严格落实各项安全措施，坚决杜绝不安全事件发生。

供稿人：孙润田

日期：2024年01月18日