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2024年1月8日,建设单位组织召开第四季度安委会,会议的主要目的是深入贯彻落实山西分公司、综合能源公司四季度安委会会议精神,进一步加强警示教育,增强全体人员的责任意识和红线意识,夯实安全管理基础,进一步提高安全管理水平。 通过对本次安委会会议精神的学习,作为一名安全管理人员,我们应该做到: 1、要充分发挥监理单位的重要作用,严格执行《基建工程监理管理规定》,落实好监理职责,定期召开工程建设安全会议,闭环落实会议安排的安全工作;做好重大项目、重要工序、危险性作业和特殊作业的安全施工措施的会审,切实履行职责,严把安全关,严格管理、严格考核,保证工程项目安全目标的实现。 2、继续督促协助施工单位做好危险点、危险源预控工作。 要熟知危险性较大工程的危险特点,给予重点关注。开展安全专项检查;及时将现场施工作业中发现的不安全行为消除在萌芽状态,着力解决深层次的安全隐患问题。加强道路交通安全、高边坡作业、交叉作业、大件吊装、冬季防 寒防冻、防风防火等现场监督管理,并采取相应的措施,落实整改,闭环管理。 3、加强安全培训教育和宣传工作。 安全培训要有针对性,在安全培训中,要重点指明其可参与作业的范围与具体内容、作业中的主要危险点、危险源及防范措施,以及类似作业中曾经发生过的不安全事件及事故教训,使施工人员掌握一定的安全知识和安全技能,增强安全意识,强化安全自我防护意识,坚持“培训不到位是重大安全隐患”的认识,全面提升安全教育培训效果。 4、加强过程管理,提升现场安全管控。 针对危险性较大的作业现场,尤其是生产区域内施工,必须按照电力安全工作规程办理相关的工作票,严格落实各项安全措施,坚决杜绝不安全事件发生。 供稿人:孙润田 日期:2024年01月18日 上一篇:江西龙源新能源有限公司领导视察武华山风电项目 下一篇:为并网发电-全力奋进
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