为进一步巩固总承包项目部质量管理水平，提高质量竞争力，履行质量责任，建设质量强企，营造项目部全员、全面、全过程质量提升氛围，9月11日在项目监理部建议下，马山周鹿风电场工程项目总包单位项目部成立项目质量管理提升活动小组，围绕质量管理开展一系列专项活动。

一是开展质量管理研讨会，全面提升专业技术水平。项目部组织开展质量管理专题研讨会，力求从勘察设计、设备材料、施工、调试试运行等各方面提升大家专业技术水平。

二是积极开展质量检查行动，落实质量管理制度。监理与业主及EPC总包单位人员到施工现场实地检查工程质量，落实监理部“质量月”活动相关要求,与班组人员共同探讨梳理施工过程中的质量管控要点。重点核查了现场人、材、机配置，各单位一致认为项目整体质量在控、可控。

三是营造“奋斗百年路，起航新征程”劳动竞赛氛围。监理部依托“质量月”系列活动，营造全员劳动竞赛氛围，比学赶超，形成奋力拼搏、敢想敢干的积极团队氛围。

接下来，监理部将继续以“质量月”系列活动为契机，继续保持高标准严要求，不断夯实工程质量管理水平，狠抓责任落实，践行质量主体责任，全面提升各参建单位质量管理水平，树立新时代建设管理有限公司质量过硬品牌形象。

供稿人：高岩

2022年09月11日