--学习心得

根据公司要求学习了长春市“7.24”火灾事故，结合河北省华电石家庄裕华公司栾城区热网项目安全管理，谈一下安全管理的体会，自2020年10月份开工建设以来，项目监理部将安全施工管理作为一项艰巨性和永恒性的工作，组织和协调所有参建单位及人员的共同参与，注重强化项目施工过程跟踪安全监督，从源头上和本质上将安全关口前移，超前管控和预防，形成安全管控与从重考核的高压态势，经过大胆探索和不懈努力，做到了人人重安全，事事靠安全，时时讲安全，牢固树立全员安全意识和忧患意识，有效地把各种安全隐患解决在萌芽状态，截止到今年11月中旬热网蒸汽管道吹管结束为止，未发生人身轻伤及以上人身伤亡事故；未发生一般及以上人为责任交通安全事故；未发生一般及以上重大设备损坏事故；未发生一般火险火情及以上火灾事故，确保实现热网工程预期安全目标。在这期间我们主要落实了以下内容：

一、全面落实安全施工责任制，坚持常抓不懈。

“无危为安，无损为全”。安全责任重于泰山。要实现安全目标，必须明确和落实安全责任，项目监理部紧密结合石家庄热网项目施工现场及施工人员实际状况，要求各参建单位认真贯彻执行国家法律法规和业主单位下发的安全管理规定，建立健全和严格执行各项安全管理制度，树立“管施工必须管安全”、“管专业必须管安全”的安全意识和安全理念，夯实安全基础，忠于职守，履职尽责，切实把岗位安全职责落实到施工管理工作中，发挥了积极的施工安全保障作用。

二、深入开展安全隐患排查工作，坚持重点突出。

“安全无小事，防患于未然”。项目监理部在热网项目施工过程中，重点在高空作业施工安全、交通运输车辆安全、基坑作业施工安全、施工用电安全和夜间作业施工安全等突出方面，由项目监理部牵头定期组织参建单位进行施工现场安全隐患全面排查，对于排查发现的安全隐患进行分类，逐项落实整改单位、项目责任人，制定整改措施计划，明确整改期限和验收标准，使排查整治工作开展到位、落实到位、执行到位，实现安全可控，有效避免隐患扩大化引发安全事故。

三、建立健全安全管理规章制度，坚持严格执行。

“宁听骂声，不听哭声”。制度是有效斩断不安全及违章行为的一柄利刃，是工程项目施工依法依规管理的依据，也是参建人员安全的重要保障。自项目开工以来，项目监理部全体人员忠于职守，履职尽责，督促各参建单位认真执行国家安全管理法律法规、安全工作规程及业主安全管理规定，建立健全安全管理规章制度、安全管理体系和安全管理长效机制，做到定期联合检查、日常监督抽查、严肃考核制度。定期召开周监理安全例会，做到“关口前移”、“防微杜渐”，设定不能触碰安全红线和底线，违者必罚，重复违规者从重加倍处罚，始终保持安全管理的高压态势，形成了“要我安全”转变为“我要安全”的良好氛围。

四、正确处理与业主、施工单位关系，坚持持之以恒。

“多管齐下、齐抓共管”。安全施工直接涉及到业主单位、监理单位及施工单位的社会形象和切身利益，是所有参建单位共同关心的头等大事，是参建各方沟通交流的共同关注点和协作关键点。首先项目监理部重视自身能力提高和练好内功，一方面熟练掌握国家有关安全法律法规及本行业、本企业各项规章制度；另一方面在业务技能水平上自觉完善补充胜人一筹，拥有把控大局的能力和应急处理的敏锐力，只有这样才能让业主单位信服，让施工单位佩服。其次，采取“教、管、奖、罚”并举，在安全施工管理工作中有硬措施、硬办法；实行“稳、准、狠、早”并重，在纠改违章行为工作中毫不松懈、不留死角，始终保持高压态势，实现安全质量可控、安全施工管理长治久安。

安全管理人人有责，安全管理贵在坚持，难在坚持，成在坚持，只要我们敢于坚持，常于坚持，创新思维，务实求进，以满意的服务赢得信誉和赞赏，不断用汗水和智慧书写新时代的辉煌篇章。

                                                                                                                                 供稿人：聂振鹏    

    日期：2021年11月24日