2021年2月22日监理部组织各参建单位召开了春节后第一次工地例会。针对任务重、时间紧的工程实际，围绕安全、质量、进度总体工程目标与会人员纷纷发言、各抒己见，充分交流沟通后统一了认识，为下一步工作顺利开展打下了坚实的基础。讨论内容如下：

一、工程安全要点及措施：

安全生产是建设施工企业的主旋律，不仅关系到建设人员在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对用户使用后的安全。安全生产是重中之重，2021年安全生产管理工作重点围绕一下几个方面：

1、力争做到规范场容、整洁卫生、安全有序、文明施工，保证生产平稳运行。

2、制度上建立规范的安全生产责任，安全生产标准化，加强安全管理，严格考核制度，确立安全生产的地位，明确安全工作各项指标，各级人员的安全生产责任，严格贯彻安全生产规程、各项安全生产规章制度和安全保障措施。进一步加强安全巡查、专项检查力度，认真做好安全检查工作。对于检查出来的安全事故隐患及时下发安全事故隐患整改单，要求及时作出整改，一管到底，不留死角。

3、由于建筑施工环境的复杂性，在施工前期要制定周详的施工组织设计，安全专项施工方案、安全措施、可操作性强的事故应急救援预案。在施工中严格按着操作规程，确保工程施工安全。对于不安全的设施、设备及物品人员等，实行重点管控。

4、加强安全教育和培训，提高工人安全意识，进行企业、项目部、班组三级安全教育，并执行考试合格才上岗的制度。对于特种作业人员取得特种操作业操作者方可上岗。落实安全技术措施，增加安全防范意识，加强安全生产制度的落实，把安全生产管理工作贯穿整个施工过程。加强文明施工，努力创造精品工程，保证安全生产工作的良好运行。

二、质量管理要点

1、一直以来我们对工程质量相当重视，工程质量是监理企业管控工程的重中之重，质量的好坏与监理人的责任心直接影响企业监理的口碑，2021年力争“华润电力曹妃甸生物质”项目争取质量管理创优。

2、落实质量管理责任制，深入现场严格检查，明确项目质量管控重点及管控措施，做到事前预测，事中控制。统一施工工艺操作要求，明确质量目标。严格把好材料的质量关，做好质量工作的预控工作。对施工质量进行检查和复检，严格执行三级检验制度。加强施工工序的质量管理，抓好关键部位的施工，对重点监控的工序，关键节点进行重点监管。

3、提高各级人员质量素质，积极进行质量责任意识的自查与自纠，做好质量技术交底工作，提高劳务人员质量意识，将项目质量目标推进到各层人员的意识形态中。

三、严格把控工程进度，做好预控和调整

1、保证施工过程做到计划、实施、检查、处理四步统一，细化工期计划，落实责任到人，使工程施工自始至终有条不紊进行，确保工期目标的按时完成。

2、着眼计划，项目综控。根据工程特点和施工能力，结合物资供应情况及施工准备工作条件，编制切实可行的总进度计划、单位工程进度计划、分阶段计划、资源配套计划及月度进度计划和周进度计划。使工程始终处于受控状态。制定切实可行的施工方案，科学的技术措施，在关键工序的施工组织上做到材料、技术、人员的充足及时。

3、每周对施工班组做好进度交底，合理安排各工种比例投入和施工流水段的划分，对材料、劳动力、机械设备等各种资源与进度配合调度。

4、定期检查进度计划，保证措施得当。建立工程实际与计划进度对比图，对比是否存在偏差。若出现偏差，分析偏差原因及时调整，采取纠偏措施。

5、对进度计划完成情况进行总结，分析原因，责任到人，提出有效的解决措施。保证总体进度计划的有效执行和控制。

经过热烈讨论参会人员一致认为：确保工程安全是建设期首要任务，工程中的一切行为必须在安全前提下开展；工程质量是投资、建设期望值；工程进度是有效实现投资、建设目标的基本保证。安全、质量、进度一个都不能少！

供稿人：关文锐/审批人：陈险峰

2021年02月22日