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按照公司要求项目监理部认真学习《建设工程安全生产管理条例》,全面提升安全生产管理水平,要以落实公司会议精神及安全专题会议精神,强化安全风险防控和隐患排查治理,强化责任落实政策。
1、在工程建设中,我们项目监理部认真查找安全管理存在的薄弱环节,采取有效管控措施,提升安全管理水平。发现危害人身安全和影响结构安全对现场立即停工整顿,深入开展安全风险和隐患排查工作,努力提高现场本质安全。积极配合业主安全监督管理部门做好检查工作。 2、进一步加强项目施工单位人员安全责任制的落实,明确分工,明确责任。严格落实安全生产一岗双责、尽职免责、失职追责的要求,坚决贯彻安全生产责任制,落实安全管理责任,坚决遏止事故的发生。 3、认真组织学习国家《安全生产法》等法律法规及要求,全面开展安全警示教育培训,切实提高作业人员的安全作业技能,增强安全意识和自我防护能力。 4、进一步加强项目安全生产管理,严格审查人员资质、安全教育培训、入场管理、持证上岗,对所有施工人员进行再培训、再交底,特别针对高空作业、特种设备的安全运行、起重吊装作业、安全防护设施的布置、个人安全防护用品的正确使用等进行深入的隐患排查,及时纠正违章,消除事故隐患,防范各类不安全事故的发生,加大对施工单位的安全管控力度,强化考核和过程控制,确保工程各项作业活动在安全上处于可控、在控状态,确保工程无安全事故发生。
供稿人:刘瑞/审批人:许彦茁 日期:2018年9月20日 上一篇:南溪湿地现场动态报道 下一篇:电力建设者骄傲的感想
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