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作者:王艳 浏览量:1960
如今培养一支高素质的监理工程师队伍是每个监理企业的必然之需,也是市场经济对监理行业的必然要求,这也是能提高监理服务整体水平的关键之处。
非常感谢公司投入了大量的人力及物力组织的培训学习,也感谢每一位讲师倾囊传授的宝贵经验,让我们通过相互交流,相互学习而不断的完善自我,提高自身素质。 本次公司组织我们学习关于房建项目监理资料的填写、监理资料如何整理归档、电力工程实例经验分析、市政工程经验分析、施工资料如何审查等内容。 其中让我印象深刻的是工程经验分析部分,主要是讲在监理过程中如何组织协调及沟通,能让监理工作更好的开展从而达到各方满意。组织协调工作贯穿整个工程,监理作为其中的纽带和桥梁要具有高超的组织协调能力,站在公平、公正的立场上,既坚持原则,又善于倾听和理解各方意见,相互理解,相互配合,用心平气和的沟通方式,共同解决问题,达成共同目标,对协调结果满意,这样才能建立和维护监理的威信,得到各方的尊重和理解,从而主动接受监理的组织协调和监督工作,实现各方良好的合作,有力推动工程顺利进展。 通过本次的学习,我了解到作为监理工程师的重要性。监理是根据有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据开展工作的。通过认真的学习,我明确的认识到其所赋予我们监理人员的责任、义务和权力,并在以后的工作中能正确的、合理的运用,提高自己的专业水平、良好的职业道德,并自觉维护公司的荣誉与形象,坚持独立自主的开展工作,为业主提供高水平的服务,公正的维护各方的合法权益。
供稿人:王艳/审批人:许彦茁 日期:2018年4月23日 上一篇:参加公司培训的心得体会 下一篇:南溪湿地综合治理工程-景观绿化工程动态
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