为了更好的学习建筑与市政施工企业管理在施工过程中的文明施工、规范质量、安全管理，积极推行工地安全生产文明施工标准化，切实提高项目监理部人员对工程施工安全生产文明施工的管理水平。2017年8月26日工程管理部副经理组织项目监理部人员到红旗街吉林省建工集团进行观摩学习。

首先映入眼帘是规格标准整齐围挡，在工地门口放置了环保文明施工公示牌。走进工地大门，门口设置洗车池对出场车辆进行清洗，防止泥沙带入施工现场。门口处设立警卫处，警卫人员穿统一警卫制服。施工现场道路进行了硬化处理。在主路旁设立了整齐的标示牌，让我们进入工地就感觉眼前一亮。

参观学习的时间虽然不长，但安排紧凑，让我感受颇深，受益匪浅。通过本次参观学习，我自己深受启发，这些企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、发展意识上都是值得我们学习的，在今后的建筑施工中，要不断落实规章制度标准化、现场管理标准化，和过程控制标准化，促进管理综合水平不断提高。

一、对于生产作业，必须清楚的认识到，施工现场安全质量工作任重而道远，巩固和发展安全质量的底线容不得我们有丝毫松懈情绪，必须全力以赴的对待安全管理和质量管理工作。

二、生产管理的责任心

通过对建工集团施工现场的参观学习，切实地感受到了我们和他们的差距所在；施工现场工作做得好与不好，管理者的管理起了决定。我要多自我反省，做任何事情要先从自身找原因，不要怕承担责任，不要怕麻烦。要多学习多了解相关政策法规。

三、对准目标找差距，进一步用理论武装自己，把规范安全生产和文明施工结合起来开展专项整治，把下一步施工安全标准化推向新台阶。

四、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人员配置资源，把项目配备成一个功能齐全的团队，各司其职，人尽其能。分别在技术，质量，安全，材料，预算等方面与施工单位相互合作共同工作进步，保证项目目标的顺利完成。为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成管理经营指标任务。

五、注重细节处理。作为一个监理单位管理公司必须要求施工单位建立定期安全检查制度明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法。场地内外标志标识牌要清晰明了。要施工部位、作业区、危险区域及主要进出口处设置安全警示标志。施工用电必须实行三级配电二级漏电保护系统，电缆线忌乱拉乱接等等都是我们该学习的。

身为一个“吉林省新时代建设管理有限公司”一份子顺应时代和行业发展的需求，是以开拓创新的理念面对竞争残酷的市场，有“管理一个工程，树一座丰碑，占一方市场”的前瞻经营理念，相信我们公司会做得更好、更强、更大，更具有竞争力的建设管理企业。在这样一个竞争力十足的公司工作。我深知，只有不断地向身边的每一位同事、前辈、专家学习、充实能量，在实践中锻炼成长，在锻炼成长中再学习，才能提高自身素质与专业水平，我愿与公司同进步、共发展，以适应不断进步的时代和企业的发展。

供稿人：薛娜/审批人：许彦茁

                        日期：2017年8月27日