回顾这段时间内的安全管理工作，尽管身心疲惫，但自我感觉在安全管理的方法、理念等方面有所收获。在此将本人亲身体会与广大读者共享以求指点。

抓安全必须要从领导重视抓起。施工的高峰期来到了，由于天气、环境等原因施工现场工作服、安全帽、安全带不规范的现象比比皆是。我每天都重复性逐一跟踪检查纠正，即管不过来且效果甚微，又有些力不从心。有一天，我看见一个工人在现场没戴安全帽，就上前盘问，不料他放下手中的活计，指着不远处的一个人对我说，“张工，你有能耐敢管他吗？”我顺着他手指的方向望去，前边那个没有戴安全帽的人不正是业主方经理吗？我与项目部总监反映并与业主代表沟通后，通过周例会对管理人员提出现场安全行为要求，会上各施工队经理纷纷表明态度。第二天施工现场出现了未曾想到的效果——施工人员清一色反光马甲，安全帽、安全带佩戴正确、规范，简直像换了个施工队伍。这正验证了毛泽东同志曾经说过的“正确的路线确定之后，干部就是决定的因素……”，切实体会到发挥领导的作用能达到事半功倍的效果，也自然感觉到了“上梁”与“下梁”间的杠杆原理之功效。

安全管理必须从细节入手。在此，仅举一例。本工程开始之初，一次起重作业中，因安全管理不细，导致吊装物空中散落砸在车间通行门防雨蓬上的不安全现象。事后的原因及措施分析如下：吊装丝索选用不当、起吊绑扎位置选择不当、未设置吊装区域警示标识、未设专人监护等。通过分析，对每个细节逐一进行了改善和完备，从而彻底消除了吊装作业安全隐患，保证了整个工程中的起重作业安全。工程中的不安全隐患都是由诸项不安全细节组成，只要抓住细节其问题便迎刃而解。正所谓“安全无巨细”，细节决定成败。

“严”字当头，安全有保障。与同行们沟通中大有共性的想法就是看着务工人员舍家撇业、早出晚归、烈日炎炎、汗流浃背的样子，对他们安全违章进行经济处罚，实在是于心不忍。恰恰相反，有些作业人员正利用管理者的这种 “怜悯之心”肆无忌惮的违章作业，一旦发生事故，实际上就是害了他们。如果及时对有些违章行为进行经济处罚，尽管相互间有所不悦之感，但能够制止不安全事件。反过来，他们对你的劝说敷衍了事，把你的好言相劝当耳旁风、听之任之，就是对他人生命不负责任。于是我在工作中“严”字当头，狠下心对违章予以重罚，以绝后患。我签发了监理通知单，将原处罚标准提高10倍，加大处罚力度，把事故消灭在萌芽之中。从实施的效果看，非常有效的控制了习惯性违章的发生，保证了安全目标的实现，所谓“严是爱、松是害”正是如此。

转眼间工程已到了结尾阶段，工程所在地的天空与日渐蓝。如何保证安全，是摆在我们每一位安全管理人员面前的永远答不完课题。做安全工作“无危则安，无损则全”。只要我们坚持抓安全必须要从领导抓起、抓安全管理必须要从细节入手、“严”字当头，才能“除危、保全”收到管理的理想的效果。

供稿人：张铁琪/审核人：许彦茁

日期：2017年7月13日