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2017年撸起袖子干
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2017年撸起袖子干
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作者：许彦茁 浏览量：2247
“新故相推，日生不滞”，在告别节日的烟花、告别迎春的歌舞的日子，迎来了节后的第一个工作日；新年度、新气象，开好头、早起步显尤为重要，工程管理部首先要制定工作目标、理清思路、统筹安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，工程管理部全体人员要对今年的工作任务有一个清醒的认识，尽快的将思想、行动转到正常工作上来，依据公司要求及本部门制定的计划，确保今年工程管理管理取得新业绩。
工程管理部节后第一次会议，进行了人员分工，说明年度的工作任务，新年度要有新的突破，集中精力、明确责任、真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
完善各项管理制度，进一步严格纪律改进作风，必须看到本部门的管理还有不少地方存在着不足，所有这些不足和问题，对我们开创新业绩，对工程管理部发展是非常有害的。必须引起我们的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守，才能提高效能效率，以自己的规范行为，为项目监理部人员树立起良好形象。
加强对各项资源的管理，是资源节约重要内容同时加大清欠力度，各项开支还需用款，也号召全体项目人员广开财源，加强对项目的承揽能力，为公司聚财增财。同时要加强各方面的经营工作，多为公司员工创收增收。
佳节已过，让我们每个人用求真务实、用责任心、把握过程、闭环管理、执行到位，来面对新年度的工作，更需要我们立即着手，振奋精神投入新年度工作，为谱写新年度篇章撸起袖子干!
供稿人/审批人：许彦茁
2017年2月4日 上一篇：伊通河中段水生态治理工程项目监理部组织学习有感 下一篇：中标喜讯
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