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作者：杨秀玲浏览量：1948

摘要：现如今，我国的公路交通是促进经济发展的重要形式，从公路建设的具体工程中可以看出，公路建设施工的质量是决定交通运输工程能否达到标准的重点。为了更好地推动我国经济的发展，使人们的生产生活更便利，为了有效提高公路施工的效率、确保公路施工的质量，一定要做好公路施工技术管理的工作。施工技术管理，在竞争日益剧烈的今天，在很大程度上决定着企业的经济效益、信誉甚至存亡，因此，做好技术管理工作，是至关重要的工作。文章就对做好公路施工技术管理工作方面展开简要的探讨。

关键词：公路工程；施工技术；测量

前言

任何公路建设工程都应该按照相应的合同和条款来进行，所以说，应该对公路建设的各项工程进行严格地监察和管理。另外，应该根据工程建设的需要来调整工程建设的规划，提升各个施工环节的科学性和可靠性。尽量保证公路的施工质量符合国家相关标准，不断对施工技术、质量以及工程方面进行优化。以保证施工质量为前提，这样才能够提升公路建设事业的高效发展。

一、公路工程施工技术管理主要内涵

以技术规范与合同条款为重要依据，以相应组织系统为依托，根据既定程序，通过各种必要且有效的方法，让工程质量达到相应的标准，同时满足各项设计要求的一系列工程管理工作就是所谓的公路工程的施工技术管理。通常是指和技术数据、技术文件以及技术保障相关的管理工作，一般从内容上主要包括施工过程当中的技术管理、技术方案编制、工程测量的管理、工程试验的管理、技术档案管理以及相关的变更管理等。施工技术的管理在相当意义上决定了企业信誉以及经济效益，甚至关系着企业的生死存亡。因而，必须对技术管理各项工作加以重视，并且在实际工作中加以完善，根据科学要求进行施工组织；将工程技术管理与企业经济效益进行科学结合，确保工程质量的基础上，保障经济效益的提高；贯彻国家技术发展各项政策，并在公路工程施工工作中充分发挥出来。

二、公路施工技术管理的作用

（1）对相关组织及制度进行有效的规范

公路施工是一个复杂而长期的过程，不仅会涉及到生产生活的诸多方面，而且其工程不是一天两天就可以结束的任务。在公路施工的过程中进行必要的技术管理，不仅在一定程度上为公路施工质量提供了更好地保障，而且还有利于合理有效的规范施工人员的行为。

（2）有效控制施工进度，为工程施工质量提供保障

对公路施工进行技术管理，可以更合理的处理好工程施工的进度和工程质量二者的关系。一味的追求施工速度而不注重施工质量的问题会为日后公路运行埋下安全的隐患，而只注重施工的质量却不考虑施工的工期问题，会造成一些相关资源的极大浪费。因此，合理的技术管理可以很好地解决这一问题。

（3）有助于增加经济、社会以及生态环境效益

一般情况下，公路施工的单位都是以盈利为目的的一些组织，而对公路施工进行技术管理，就可以在一定程度上为施工单位节省不必要的开支而增加效益。除此之外，也有助于更好地迎合人们生产生活的需要，增加社会效益的同时确保生态环境的安全。

三、做好公路施工技术管理工作的策略

（1）健全技术管理体制

从技术管理工作进行的过程中可以看出，在公路施工的过程中，需要加强管理机制的建立。从公路施工工程中可以看出，加强先进技术的应用必然会对技术加强控制。从施工的质量方面上看，对公路建设进行质量的监督和管理工作需要以科学的体系作为支撑，对管理项目以及管理责任等进行明确。然后施工单位对具体的工程加强监督和检查，同时保证施工质量达到相应的标准。另外，建立健全施工资料的管理制度也是相对比较重要的工作内容。设置专门的人员来对施工资料进行分类整理，并且进行系统的优化，才能够保证施工的质量，充分发挥施工技术的高效性，为以后施工工程的进行奠定基础。

（2）搞好图纸会审

通过图纸会审可以，领会设计意图，掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。图纸会审的深度和全面性将在一定程度上影响工程施工的质量、进度、成本和安全，因此，是工程施工前一项必不可少的重要工作。进行图纸会审主要包括:审查图纸是否与技术规定相符合；图纸是否齐全、清楚、标高和坐标等是否准确，前后是否一致，是否矛盾等；设计要求的材料来源有无保证，能否替换，施工装备能否满足要求；主要结构构造是否合理，在强度、稳定性方面有无问题；设计要求的施工条件实际能否满足，有无安全或质量隐患等。如果图纸中存在疑问，应该及时联系设计单位。

（3）施工测量

施工前应做好交接桩和施工复测工作，包括导线、中线、水准点复测等。施工测量工作必须要严格依照操作制度，实行交叉金叉，还应该比较核对附近的参照物。要认真做好测量记录，完善测量资料。

测量工作的准确性，决定施工的基础和施工的安全、质量及经济效益，一旦出现错误，将会造成巨大的甚至是不可挽回的损失，因此此项工作要求必须要有极强的责任心，严格按规程操作，对测量中出现的疑问要认真核实，必要时换人换仪器重新测量，以确保数据准确性。

（4）加强对技术人员的培训

人为因素是进行工程技术管理的根本要素之一，加强对技术人员的管理和培训是新时期下公路施工技术管理工作的重点。随着时代的发展，新技术、新工艺也在不断发展，传统的施工工艺很多都己被新技术所取代，但是技术人员却并没有做到同步更新，所以要加强对技术人员的培训和学习，不仅要掌握现代新技术和新工艺的流程和要点，还要学习现代管理技术的内容，这对管理阶层做好技术管理工作有很大的帮助。

（5）工程变更管理

施工工程要求严格按图施工，但由于实际情况、设计质量等原因，工程变更很难避免。工程变更是施工中和一项重要组成部分，其后果也直接影响施工效益。工程变更管理重点在考虑是否对工程进度、质量控制、安全管理、效益等方面有利，是否损害其他方利益。在施工过程中，要注意对有变更意向的工程收集原始资料、数据，并进行整理。

参考文献

[1]罗文孝,张文涛,王祺喆.浅谈如何做好公路施工的技术管理工作[J].黑龙江科技信息,2014,09:216.

[2]崔莹.浅谈如何加强公路施工技术管理[J].黑龙江科技信息,2012,10:151.

[3]王双柱.浅析如何做好公路施工方面的安全管理工作[J].民营科技,2012,11:270.

整理人/审批人：杨秀玲

2016年01月20日

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