吉林省新时代建设管理有限公司

作者：高巍浏览量：1990

监理单位是工程质量的责任主体之一，监理资料是监理的过程中形成的，是监理工作的原始记录，是工程建设过程真实、全面的反映，是评定监理工作、界定监理责任的证据，监理资料的重要性显而易见。所以，监理资料的管理工作也就相应的提上日程，监理资料的管理水平反映了项目部总监的管理水平、监理人员的素质及监理工作的质量。

公司领导高度重视资料管理工作，把资料工作作为管理的一项重要内容与其它工作同部署、同考核，使公司的资料管理工作逐渐步入正轨。资料的收集、整理、立卷、归档严格按照《建设工程监理规范》（GBT50319-2013）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328）、《建设工程分类标准》（GB50841）、以及《建筑工程资料管理规程》（JGJ/T185）的要求进行。

要求各项目部监理资料的管理工作由总监理工程师全面负责，并设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作，同时要求每位监理人员都要了解资料工作，普及资料工作知识，使大家认识到资料工作的重要性，齐心协力共同搞好监理资料的管理工作。由于监理资料极其重要，所以对监理资料进行科学管理可以极大地提高监理工作效率，可以为监理工作的顺利开展创造良好的前提条件。科学地管理监理资料，能在需要时及时有针对性的提供完整的资料，从而迅速解决监理工作中的问题，也能在必要时作为为自己开脱责任的有力证据。反之，如果资料管理混乱，甚至散失，实际上是对工程的不负责，更是对自己的不负责，最终会影响监理工作的正常进行。其次，对监理资料进行科学管理，还能为资料的归档提供可靠的保证。

要做好监理资料的管理，不是一件容易的事，需要公司各位同仁齐心协力、共同努力，在提高监理人员业务能力、自身素质的基础上，还需要总监理工程师的高度重视，以及施工单位、建设单位的相互配合。一方面，在工程竣工以后，监理人员可将一套完整的监理资料移交建设单位；另一方面，完整的监理资料是公司具有重要历史价值的资料。

我相信，随着公司各项管理工作的深入与提高，以及领导层的高度重视，我公司监理资料的管理工作也会更上一层楼。

供稿人：高巍/审批人：许彦茁

日期：2015年12月30日

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