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注重细节提高监理形象----记项目监理部自身建设活动
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注重细节提高监理形象----记项目监理部自身建设活动
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作者：高秀梅 浏览量：2007
公司绩效考核正式实施已一年有余，项目监理部在及时跟踪现场、检查严控现场施工质量、安全、进度的同时，更加注重项目监理师在施工现场的企业形象、注重细节、沟通合作、以公司名义为己任，以坚持诚实、服务信誉至上、注重业绩来达到业主的认知度为目标。
在公司不断完善的管理制度、薪酬制度及业绩考核制度的推动下，每位监理师的管理理念、素质、水平在发生质的变化及提高。
项目根据现场实际情况监理部每周组织监理早会，对施工现场发生的质量、进度监理内部首先做到及时协调、沟通解决。
及时组织、学习、落实公司下发的各项管理制度及总监会议精神。
结余的餐费用于项目团体凝聚力业余沟通活动。
奖金分配用于提高项目监理师对外企业形象：
一年来，项目监理部接受公司在现场监理效果的检查数次，得到了不断的完善，各专业监理师从思想深处在道德水准、工作态度、工作检查质量和管理水平上均有所改观，对外团体凝聚力均得到了进一步升华，以公司名义为己任牢牢铭记，项目团队自律（责任心）精神得到了业主及各标段施工单位的认可，这是公司领导高度关怀及公司绩效考核管理制度逐渐完善的初步硕果，项目监理部全体同仁会更加努力，更上一层楼。
供稿人：高秀梅/审批人：许彦茁
日期：2015年12月16日 上一篇：双辽电厂现场施工动态报道 下一篇：认真学习贯彻落实公司关于进行安全知识学习的通知
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