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作者:赵颖 浏览量:1857
本工程自2014年5月9日土建开工至今,面对工期紧、任务重、施工单位多,施工交叉频繁,危险点(源)多等不利因素,在业主及监理部正确领导、有效监督下,指挥部和监理部加强沟通,达成共识,通过切实加强现场实际安全监控和管理力度,针对不同施工阶段出现的危险点、危险源,采取有针对性的安全管控措施,达到有效预防各种安全事故发生的目的。使本工程安全工作始终处于可控、受控状态,并取得了一定成效,现场累计安全施工210天,未发生任何安全事故。 根据公司工程管理部要求,在2014年6月20日项目监理部联合业主单位及施工单位进行了消防安全演练,以提高安全防范意识,逃生自救及突发事件的应变能力,防患于未然;2014年6月份汛期将至,项目监理部要求各施工单位编制防汛措施及防汛应急预案,并建立和完善的值班、巡查、通信和预警预报以及工程设施维护和管理等制度,以保障人身及财产安全,切实做好汛期防汛工作; 2014年10月1日项目监理部要求各施工单位做好冬季施工保障方案并按照方案实施。 根据目前施工进度,本工程计划11月30日前完成各系统施工任务,12月初进行单体调试后整套启动移交投产。进入秋冬季施工,本工程施工现场安全工作将面临新的困难和挑战,在今后安全工作中,监理部将联合业主严格检查施工单位冬季施工方案落实情况,狠抓现场安全文明施工工作,确保本工程顺利实现全年安全目标。
2014年11月2日 上一篇:什么是良好的工作方式 下一篇:不管你在哪里工作,请记住这个字
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