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绩效考核工作正在趋于完善
作者:刘杰 浏览量:1955
 绩效考核工作正在趋于完善

—公司考核国电双辽项目监理部的体会

国电双辽项目监理部在2012831日成立,自成立以来多次受到业主方的表扬,是公司的最重视项目监理部之一,因此,该项目监理部作为我公司对驻外项目监理部考核的试点。国电双辽项目监理部公司考核工作由公司负责生产的副总经理负责,市场发展部、综合管理部和工程管理部共计七人参加,对项目监理部进行全面综合考核。为了能够顺利做好本次考核工作,总负责人编制考核方案,各部门编制好考核表格等,在20131104日下午1400召开考核预备会,为考核工作顺利进行做足了准备工作。

201311050730分公司前往国电双辽项目监理监理部考核的两辆车已经在大唐三热门前集合完毕,我们迎着朝阳和微风出发了。大约1130顺利到达国电双辽发电厂,稍作休息之后我们跟随项目总监理工程师赵秀峰正式进入双辽发电厂厂区内,明媚的阳光照耀在广场中间高高耸立的旗杆上,五星红旗迎风飘扬,道路宽敞、整洁,办公区域和生活区域布局合理,便捷。

到达项目监理部后,负责人给我们召开考核会议,会上介绍了本次考核的目的、参加人、考核方式等,并根据业主方给我公司发来的表扬信对项目监理部的表彰,由综合管理部经理宣读公司对该项目监理部的表彰文件,负责人颁发了两千元奖金。具体考核工作分三组进行,第一组负责考核办公、住宿环境、人员风貌方面,第二组负责考核施工现场,主要侧重质量安全方面,第三组负责内业资料考核。三组同时进行,在项目监理部人员的全力配合下考核工作进行很顺利。本次去国电双辽项目监理部考核工作的同时,负责人及项目总监理工程师还拜访了建设单位的有关领导,建设单位对我公司驻双辽项目监理部表示非常满意,晚上负责人代表公司总经理慰问项目监理部员工的生活和工作情况。

1105返回长春之前,我们还前往国电双辽项目附近一处在建的风电项目参观,近距离感受风力发电项目的优势。本次公司考核工作完满结束。通过本次考核充分体现出好的监理服务源自优秀的监理团队,我能感受到战斗在施工一线的监理人员的艰辛,尽管温度持续下降,尽管北风阵阵,但是监理人员的工作热情不减,他们每天坚守在施工现场全程旁站监管,对进场材料严格把关,正是他们这种认真负责的工作态度,赢得了建设单位的充分信任。

公司应该适当增加这样的工作,加强对驻外项目监理部的沟通,更有利于工作的开展。2013年的考核工作可以说是向前推进了一大步,对于下一年度的工作计划与安排明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进。对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各项目监理部确实存在着客观条件不同、人员配置不同等,不能完全搞一刀切,针对这一点我们会在今后的工作中加以改进,对不同项目监理部绩效结果进一步校正。做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

 


 

 






工程管理部:刘杰/审批人:李明

20131121

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